Rosegarden

Wim De Roos, Menselijke Oplossingen

Blindemannetje

with 2 comments

zpblinddoek1

Informatie vooraf, tussentijds en achteraf is belangrijk in het bereiken van doelen. Eerst wil je weten wat er van je verwacht wordt. Eenmaal aan het werk moet je regelmatig horen in welke mate je het gewenste gedrag laat zien. Nadat je gepresteerd hebt wil je horen waar verbetering mogelijk is. Als voorbeeld een voetballer die een strafschop neemt. Doe hem een blinddoek om en laat hem schieten. De kans is groot dat hij niet eens ‘op het doel’ schiet. In organisaties is het niet anders. De leidinggevende moet vertellen wat hij verwacht, geeft tussendoor feedback en laat zijn mensen regelmatig bijleren. Te vaak hoor en zie ik managers die vreselijk hun best doen maar zich laten afrekenen op gedrag dat ze niet kunnen beïnvloeden. En leiders die hun mensen blinddoeken omdat ze alleen weten wat ze willen maar niet kunnen vertellen hoe. Zit je in zo’n team, vraag dan om informatie, arrangeer tussentijdse evaluaties en doe je blinddoek af. Neem je eigen verantwoordelijkheid. Scoor!

Advertenties

Written by wimderoos

12 september 2018 bij 3:01 pm

Geplaatst in Sub rosa

2 Reacties

Subscribe to comments with RSS.

  1. Dat is ook wel zo met lesgeven, nietwaar?

    Monica Ray

    12 september 2018 at 5:31 pm


Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

%d bloggers liken dit: