Rosegarden

Wim De Roos, Menselijke Oplossingen

Archive for mei 2011

Trots

with one comment

Weten wat je waard bent. Daar had deze Caesar geen moeite mee. En wij kunnen er wat van leren zonder voor jezelf standbeelden op te richten of borstbeelden te laten maken. Alhoewel ze dat laatste heel goed begrepen. Kijk maar naar het prachtige marmer in verschillende kleuren en de trotse blik in het gezicht. Wij vinden het moeilijk onze prestaties om te zetten in zelfrespect en zelfvertrouwen. Het begint al met het niet bijhouden en dus niet leven met je eigen prestaties. Ik adviseer een blocnote, moleskine of pagina in je computer om volledig bij te houden wat je zoal presteert. Niet alleen de formele opleidingen maar juist ook de kleinere wapenfeiten. Bijgeleerd, toegevoegde waarde geleverd of iets voor elkaar gekregen. Dat helpt als je jezelf een cijfer moet geven. Het is zo dom om jezelf te laag te waarderen omdat je toevallig even vergeet wat jou zo bijzonder maakt. Succes ermee!

Advertenties

Written by wimderoos

26 mei 2011 at 3:09 pm

Geplaatst in Sub rosa

Simpel

leave a comment »

We willen allemaal effectiever worden, maar niet onze gewoonten veranderen. Dat is blijkbaar te veel gevraagd. Dus gaan we lekker door met inefficient werken, laten we ons afleiden en zijn we druk met de verkeerde dingen. Hopen we op meer tijd terwijl daar alleen maar minder van komt. Timemanagement is leuk, maar lost niet zo veel op. In een drukke baan komt iedereen tijd tekort. Tijd is eindig, de oplossing zit in de aanwending van energie. In intelligenter leven en nieuwe rituelen aanleren. In dingen anders willen doen. Zorg dat je aan je werk toe komt en hou op met de 80 procent afleidingen achterna te lopen. Je waarde ligt in het vergroten van de 20 procent of de impact ervan. Probeer het!

Written by wimderoos

16 mei 2011 at 3:47 pm

Geplaatst in Sub rosa

Ontwikkeling

with one comment

Leiderschap is te leren en het begint bij leiding geven. De trainee in een grotere organisatie begint met het managen van zichzelf: stap een op de ladder. Dat is al moeilijk genoeg want het gaat over het gebruik van je vakmanschap op door anderen bepaalde tijdstippen. En opdrachten uitvoeren. Je leert in een team te werken en effectief te netwerken. Je ontdekt het belang van motiveren, onderhandelen en beïnvloeden. Als het meezit ben je betrokken bij een reorganisatie en je ziet hoe dat je collega’s emotioneert. Je gaat je eigen organisatie extern vertegenwoordigen en je leert vriend en vijand kennen. Je verliest je naïviteit en dat is een belangrijke gebeurtenis. Voorlopig ben je nog nergens anders verantwoordelijk voor dan voor jezelf. En dat is al moeilijk genoeg maar wel leuk om te leren!

Written by wimderoos

9 mei 2011 at 3:40 pm

Geplaatst in Sub rosa